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招募委派流程(适用文案)

日期:2019-11-05 20:50 来源: 活动招募文案

  

招募委派流程(适用文案)

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  招募录用流程(实用文案)_笔试_求职/职场_实用文档。活动策划,策划方案,营销策划,工作计划,促销活动,活动方案,商业计划书,创业计划书,市场营销,商业策划,商业计划,广告营销,策划书 招募录用流程 主办单位:旅居东方度假2俱0乐19部-2020 版 承办单位:万博国际内广部场 资料 注意保管 第三章-HR03_招募录用流程 流程说明 这两个流程主要描述了从职位空缺产生,到新进员工的招募、录用以及 合同到期处理的过程。 ? 运行缺编分析报表(参见报表样例“25 缺编分析报表“) ? 当职位产生空缺时,由部门提出人力需求,需经过权责主管核准 后进行招募面试。通过初试、复试合格后需人力资源按照《人事管理办 法》核薪,并呈报权责主管审核 ? 当新员工正式录用后,由人力资源根据《应征人员履历表》(参 见报表样例“1 应征人员履历表”)由专人负责将此人的个人资料输入系 统,需创建人事事件-正式录用,包括的信息有人事事件、组织分配、个 人资料、地址、工作时间安排、基本工资、银行细目、经常性支付/扣除、 合同要素等 ? 当员工的试用期满时,可以通过系统报表查询产生《汇总试用期 到期名单》(参见报表样例“28 汇总试用期到期名单”),当员工合同到期 时,可以通过系统报表查询产生《汇总到期合同名单》(参见报表样例“27 汇总到期合同名单”) 注意事项: ? 在系统操作中,对于所有屏幕中的栏位,如需选择,一律通过 F4 从下拉菜单中选取 ? 在填写完一个屏幕后,需按ENTER键确认,在系统提示请保存 后方可按 SAVE。 ? 所有人事事件的开始日期重叠(即在系统中的生效日期不能是同 一天)。 流程图 HR03 招募流程 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 HR01组织结构调 整 HR05人事异动 流程 HR07长病假流程 HR08留职停薪流 程 HR09离职流程 缺编分析 缺编分析报表 Tcode: S_PHO_48000510 部门主管 提出人力需求 取消 1/3 权责主管 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 用人部门 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 核准 No 无资料 Yes 人才库 挑选资料 招聘 有 资 料 挑选资料 A HR03 招募流程 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 A 初试通知 应征人员 有亲友在本 公司服务 填写《应征 No 人员履历表》 填写《推荐 Yes 表》 2/3 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 用人部门 初试 填写《初试 记录表》 合格 No C Yes 复试通知 B HR03 招募流程 3/3 B 用人部门 复试 填写《复试 记录表》 合格 Yes 签核 权责主管 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 核薪 核准 Yes No 通知用人部门 No 不录用原因 录用通知 通知相关部门 No 感谢函 有价值资料 No 销毁 C HR04录用流程 Yes 输入人才库 HR04 录用流程 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 HR03招募流程 录用通知 录用通知书 办理报到手续 建立人员 相关资料 Tcode: PA40 办理用工手续 A 1/2 HR05人事异动 流程 HR06奖惩流程 HR07长病假处 理流程 HR08留职停薪 流程 HR09离职流程 HR10员工基本 信息维护 HR11日常考勤 管理流程 被录用人 提供相关资料 填写「SAP权限修 改请求」并提交 至ERP项目小组 填写「网络帐 号申请单」并 提交至IT部门 资讯 HR04 录用流程 权限设置 开立帐号 2/2 用人部门 个人 权责主管审 核通过 Yes 约谈成功 Yes 双方签名 人力资源 总部 营业人事 区公司人事 A 到期合同报表 汇总到期合同 名单 TC: S_PHO_48000510 每季度提前一个月 汇总合同到期人员 名单 发放续签合同 征询单 No No HR09离职流程 汇整结果 续签合同 解决问题 合同到期续签 情况表 Yes No 总经理 核准 系统操作 操作范例 创建 例 1:创建人事事件-正式录用 系统菜单及交易代码 人力资源→人事管理→行政事务→人力资源主数据→人事事件 交易代码:PA40 系统屏幕及栏位解释 例 1:创建人事事件-正式录用 栏位名 栏位说明 称 人员编 人员编号是由系统内部产生自动给号,所以不 号 用填写 起始日 是指正式录用的日期 期 1 资料范例 2001/03/0 选中操作类型中的正式录用,按执行键进入下一个画面。 栏位名 栏位说明 资料范例 称 操作类 是指各类人事事件,例:Z1 指正式录用,Z2 Z1 指正式 型 指离职 录用 职位 在“事件创建”这屏不用填写,在“组织分配” 中再填写 人事范 PA01 指家具公司总部,PA02 指浦西分公司, PA02 指浦 围 PA04 指广州分公司等 西分公司 员工组 1 指当前雇员,5 指终止的,6 指不在岗的 1 指当前 雇员 员工子 Z0 指主管,Z1 指幕僚等,按薪资结构的不同 Z1 指幕僚 组 进行分类 按 键进入下一个画面。 栏位名 栏位说明 资料范例 称 人事子 为了财务的成本核算,按人事范围将人事子范 PS22 浦西 范围 围分为管理类、销售类、制造类、生产类。干货 渴望北京注册+题目攻略。人员归 销售类 类: 管理类:上海总部的财务、人力资源、 市场、物流(生产除外)、内控、品保、资讯、 总务的正式编制人员及约聘人员。 销售类:营业的特销、空间规则、各区 公司、责任中心(联络处)正式编制人员及服 务人员。 制造类:生产间接部门的主管室、生管、 生技的正式编制人员及劳务工。 生产类:机械、熔接、涂装、组立、屏 风、椅子等直接部门的正式编制人员及生产 线上劳务工。 PSXX:第一个 X 表示所属人事范围,1 为总部,2 为浦西分公司,4 为广州分公司;

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